Как улучшить маркетинг в компании — объясняем суть

Эффективный маркетинг состоит из многих элементов: нужно уметь своевременно реагировать на проблемы; вносить изменения в проекты, когда требуется; контактировать с клиентами и давать им больше, чем конкуренты. Ниже — несколько идей, как сделать маркетинг эффективнее и… человечнее.


Блок: 1/4 | Кол-во символов: 282
Источник: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2019/02/28/kak-postroit-effektivnyj-marketing-v-kompanii/

Обратитесь к Agile

Автор книги «Agile-маркетинг» Скотт Бринкер изучил некоторые связи между программным обеспечением и маркетингом, и параллельные революции в них, сходным образом изменившие эти цифровые виды деятельности. Заимствование концепций управления, возникших в разработке ПО, и их адаптация к маркетингу не должны казаться странными. Вдохновившись Agile, Бринкер выделил четыре основных аспекта современного менеджмента — гибкость, инновации, масштабируемость и человеческий ресурс. Он предложил адаптировать Agile-манифест, написанный в контексте разработки программного обеспечения, к нуждам маркетинга. Два пункта остались прежними (люди и взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты, а реагирование на изменения важнее, чем следование первоначальному плану), остальные же не совсем подходили для маркетинга. И Бринкер предположил, что ценности agile-маркетинга могли бы звучать так:





Agile-маркетинг

  • многочисленные небольшие эксперименты важнее нескольких крупных активностей;
  • тестирование и данные важнее мнений и условностей;
  • мелкие аудитории пользователей важнее обезличенных массовых рынков;
  • вовлеченность и прозрачность важнее официальной риторики.

Одна из главных особенностей методологии Agile — работа спринтами. Остановимся на этом подробнее.

Вместо длительных, четко обозначенных этапов проекта работайте с серией спринтов. Спринт длится сравнительно короткий срок, нередко неделю, но не более месяца. Обычная его продолжительность — две-три недели. Каждый спринт включает в себя фрагмент планирования, короткий отрезок времени, выделенный на разработку работающего продукта (не гигантских размеров), и время на анализ и оценку обратной связи от заинтересованных сторон в компании или на рынке.

Затем начинается следующий спринт, уже с учетом опыта и полученной информации.

Большой проект или маркетинговая кампания вряд ли будут завершены в ходе единственного спринта. Напротив, для их выполнения понадобится непрерывная последовательность многих спринтов, в каждом из которых будет идти постепенный прогресс. Преимущество такого подхода заключается в том, что в течение всей работы можно вносить изменения для адаптации к меняющимся требованиям. Продолжительные программы, такие как контент-маркетинг и формирование спроса, могут быть организованы как непрерывный поток спринтов, охватывающий весь период существования программы.



Элементы Agile используют в работе многие крупные компании, например, «Яндекс». Источник

Спринты здорово ускоряют так называемый метаболизм в управлении процессами. Невозможно замедлить скорость, с которой цифровой мир подбрасывает сюрпризы нам на пути. Но в наших силах избегать скороспелого, необдуманного реагирования в виде разовых действий как единственно возможного своевременного ответа на проблему. В неожиданных случаях мы можем сказать себе, что сейчас находимся в середине спринта, а решение проблемы подождет до следующего спринта. Ведь пройдет меньше двух недель? Вот тогда мы вернемся к этому вопросу в следующее планирование спринта и в контексте других приоритетов.

Если вы работаете по принципу двухнедельных спринтов, то новые проблемы будут ждать до следующего планирования спринта в среднем всего неделю. Это не слишком долго, и за это время вы успеете найти более разумное решение, избежав прерывания работы.

Блок: 2/4 | Кол-во символов: 3300
Источник: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2019/02/28/kak-postroit-effektivnyj-marketing-v-kompanii/

Как провести бесплатные маркетинговые исследования


Менеджеры по продажам и продавцы постоянно тесно контактируют с клиентами, а значит и с рынком и им никакого труда не составит собрать на рынке нужную цифровую информацию. Провести качественные исследования могут только «прокачанные» специалисты, ведь без этого они не будут знать, что спрашивать у клиентов и не будут мотивированы на это.

Прокачанный продавец становиться агентом вашей компании

Если у них нет мотивации, тогда им надо платить деньги, а значит, маркетинговые исследования становятся уже платными, а это не наша цель. Наша цель – бесплатные маркетинговые исследования. Прокачанный менеджер по продажам и продавец лично заинтересован получить информацию от клиентов, а значит он будет делать все бесплатно.

Когда нет внутреннего желания, любые другие способы мотивации слабо эффективны. Прокачанный продавец, мало того, что становится более эффективным, так может выполнять еще много новых функций, в том числе проводить бесплатные маркетинговые исследования и разведку. Прокачанный продавец становиться агентом вашей компании.

Блок: 2/10 | Кол-во символов: 1105
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Совершенствуйте работу в точках контакта

Точки контакта — это многочисленные и разнообразные ситуации, места и интерфейсы соприкосновения клиента с компанией. Каждый раз, когда клиент любым способом, в любое время контактирует с компанией, возникает точка контакта. В точке контакта клиенты принимают критически важные для вашего бизнеса решения:

  • начинать работать с вами или нет;
  • продолжать сотрудничать с вами или переключиться на ваших конкурентов.

Книга-блокнот «Точки контакта» поможет выжать из этой концепции максимум. Рассмотрим три закона, которыми стоит руководствоваться в маркетинге точек контакта.





Точки контакта

Закон 1. У каждого объекта (бизнеса, продукта или услуги, подразделения или сотрудника компании) более одной точки контакта

Если вы видите всего лишь одну точку контакта в объекте, который улучшаете, значит вам точно (к врачу не ходи!) следует отдохнуть и чуть позже посмотреть на объект свежим взглядом или попросить коллег помочь вам найти другие точки контакта.

Проиллюстрируем для наглядности.

Точки контакта бизнеса:

сайт, офис, вывеска, документация, реклама, компаративные автомобили, печать, коммерческое предложение, голос секретаря… и продукты.

Точки контакта продукта:

упаковка (возможно, только ради того, чтобы оценить упаковку Apple, стоит приобрести что-нибудь из продукции этой компании), выкладка, дизайн, название, штрихкод, инструкция по эксплуатации, гарантийный талон.



Точки контакта — от магазина до продукта и рекламы. Источник

Точки контакта услуги:

название, презентация, буклет, отзывы клиентов, кейсы, публикации… и сотрудники, которые предлагают услугу.

Точки контакта сотрудника:

рост, комплекция, улыбка, опрятный вид, прическа, униформа, бейдж, осанка, речевые шаблоны.

Закон 2. Точки контакта образуют цепочки контакта

Любая точка контакта состоит из нескольких более мелких точек контакта, а те, в свою очередь, из еще более мелких. Точки контакта образуют цепочку контактов — этот закон следует знать и использовать.

Закон 3. Точками контакта необходимо управлять

Если в каком-то процессе компании нужен результат, то обязательно должен быть тот, кто будет этим процессом управлять (заниматься планированием, исполнением, контролем).

Работа с точками контакта не исключение. Начните правильно управлять точками контакта — и ваш маркетинг и бизнес станут эффективнее.

Например, в автомобильном холдинге «Атлант-М» есть сотрудник, который отвечает за периодическую оценку точек контакта, а также их постоянное улучшение. В вашей компании такого сотрудника нет? У вас будут проблемы.

Блок: 3/4 | Кол-во символов: 2554
Источник: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2019/02/28/kak-postroit-effektivnyj-marketing-v-kompanii/

Что дают бесплатные маркетинговые исследования


Прокачанный специалист начинает работать в интересах компании, а не только ради заработка денег. Реализация продавцом или менеджером по продажам новых функций дает много, очень много плюсов компании, доселе неизвестных плюсов. Так, прокачанный продавец сможет получать информацию о новых идеях, которые сейчас волнуют потребителей.

…можно будет даже заработать на этом деньги…

Получение информации о новых идеях, внедренных в потребителя – это одно из самых важных направлений маркетинговых исследований, потому как идея – это основа бизнеса и основа бизнес процессов. Если раньше говорили – тот, кто владеет информацией, владеет миром, то сейчас говорят – тот, кто знает, какие идеи волнуют потребителя – владеет миром.

Получить информацию о новых идеях, которые реально волнуют потребителей очень сложно и очень дорого, если делать это не самостоятельно, а через посредников. Если делать это через своего продавца, тогда деньги не потребуются. Наоборот, можно будет даже заработать на этом деньги, перепродав информацию о новых идеях заинтересованным компаниям.

Блок: 3/10 | Кол-во символов: 1126
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Делайте для клиента больше, чем достаточно

Из книги «Искренний сервис» приведем примеры превосходного, потрясающего, а главное, искреннего сервиса.





Искренний сервис

  • История Джоши

Жена Криса и двое их детей провели несколько дней в Ritz-Carlton во Флориде. К сожалению, Крис не смог быть с ними, так как находился в командировке. По возвращении, к великому ужасу родителей, оказалось, что в отеле забыли любимую игрушку — жирафа Джоши.

Если у вас есть ребенок, а у него — любимая игрушка, вы понимаете масштаб трагедии. Джоши был любимой игрушкой сына Криса, и забыли его не у бабушки, а в другом штате. Катастрофа. Но Кристофер быстро сориентировался и сказал сыну, что Джоши… остался отдохнуть в том отеле еще на несколько дней. Так ему удалось уложить ребенка спать в первый день.

В тот же вечер им перезвонили из Ritz-Carlton и сообщили радостную новость: Джоши нашли и с ним все в порядке. Крис поблагодарил, рассказал, что ему пришлось придумать, чтобы успокоить ребенка, и попросил служащих отеля поддержать его сказочную историю, прислав парочку фотографий.



Потеря любимой игрушки ребенка — трагедия. Источник

Через несколько дней они получили посылку. В ней был Джоши, несколько сувениров от Ritz-Carlton и подробный фотоотчет о пребывании Джоши в отеле: Джоши в солнцезащитных очках загорает на шезлонге, Джоши делают массаж, Джоши и друзья (другие игрушки) и Джоши за рулем гольф-мобиля.

Не стоит упоминать, что семья Криса теперь останавливается только в этом отеле, если им случается бывать во Флориде. Рассказывая эту историю, Крис всегда говорит сотрудникам: создавайте клиентам такие условия, чтобы они просто не смогли не рассказать об этом друзьям. Только так можно достигнуть успеха в сфере обслуживания.

  • Поздний ужин

Двое мужчин сидели за поздним ужином в московском ресторане Ritz-Carlton. Они разговаривали, ели, смеялись и полностью потеряли счет времени. В четыре утра они все еще сидели в ресторане, несмотря на то что он давно закрылся; официант, однако, ни разу не упомянул об этом. Они продолжали общаться, даже когда начали накрывать завтрак. Пара покинула ресторан в десять утра. Как оказалось, это были отец и сын, которые не видели друг друга семь лет.

  • Просить не обязательно, достаточно просто захотеть

«Мы сидели в коктейль-баре и угощались напитками. Один из моих товарищей сказал, что хорошо бы сейчас выкурить сигару. Несколько минут спустя к нему подошел охранник и спросил, не хочет ли гость выбрать себе сигару из коллекции магазина подарков при этом отеле. Магазин подарков к тому времени был уже закрыт. Охранник проводил гостя к магазину, открыл его и подождал, пока тот выбрал несколько сигар. По всей вероятности, официантка услышала наш разговор о сигарах и попросила охранника позаботиться о нас».

В английском языке есть выражение «extra mile for a client» (пройти лишнюю милю для клиента).

Его часто используют в ведущих компаниях для того, чтобы объяснить сотрудникам, как сделать сервис настоящим конкурентным преимуществом. Давайте обсудим, как стимулировать в наших сотрудниках желание пройти для клиента эту дополнительную милю (если вам не нравятся англицизмы, пусть это будет верста), сделав чуть больше, чем требует инструкция, совершив для него пусть маленький, но подвиг.

Выше мы рассказывали истории, которые случились с зарубежными компаниями. А теперь расскажем наши, российские примеры искреннего сервиса.

  • Уют с доставкой

Некоторое время назад в магазин «Уютерра» в Орле позвонила покупательница. Трубку сняла менеджер торгового зала Евгения. В процессе разговора выяснилось, что звонившая из-за проблем со здоровьем не выходит из дома, а на днях ей вместе с почтой принесли каталог «Уютерра», и она выбрала кое-что для себя и в подарок. Перед менеджером сразу встал вопрос: как поступить? Отвезти товар домой покупателю — не проблема, но ведь необходимо предоставить ему чек, сделать скидку и, в конце концов, просто вынести товар из магазина, а для этого его надо оплатить.

Решение было принято быстро — менеджер заплатила за товар своими деньгами, оформила на покупателя карту лояльности и доставила покупку на собственной машине! Радости покупательницы не было предела! Теперь мы имеем постоянного благодарного клиента, который доверяет нам подбирать подарки для своих родных, знакомых и для себя, просто описывая желаемое по телефону.



Многие на месте Евгении не стали бы связываться с «проблемным» клиентом. Источник

Людям, которые не имеют возможности выйти из дома, особенно важно, чтобы этот дом был уютным, чтобы их окружали удобные и красивые вещи.

  • Ранний звонок

21 августа в 3:15 консультанту Павлу Привалову позвонил клиент, который жил в другом городе. Сказал, что уже подъезжает к Тюмени и примерно к четырем утра (!) приедет в магазин «Строительный двор». Павел вызвал такси и в 4:00 был у магазина. Клиента еще не было. До 6:30 консультант ждал клиента в сторожке у охраны. Тот подъехал примерно в 7:30 — оказалось, что у него сломалась машина, а позвонить и предупредить о случившемся он не мог, поскольку был вне зоны действия сети. Все закончилось хорошо, Павел проконсультировал покупателя и выписал ему товар. Клиент остался очень доволен.

  • Недоверчивый покупатель

Эта история тоже произошла в Тюмени, и снова в магазине «Строительный двор». В одном из магазинов покупатель отказался грузить купленный кирпич целым поддоном, а попросил поштучно при нем переложить товар в его машину (чтобы не было боя). Важно: поддон кирпича марки «Екатеринбург-150» весит более полутора тонн.

Алмаз Гафуров при температуре минус двадцать пять градусов, «с улыбкой и большим желанием порадовать покупателя» (это мой любимый момент в истории, сохранена оригинальная лексика), все переложил.

  • Искренняя помощь

К управляющему одного из магазинов «Строительного двора» подошел водитель Дима Суховей и предложил идею: помогать детям. На общем собрании коллеги утвердили эту идею. Они решили бесплатно помогать детскому саду с уборкой, покраской, ремонтом.

Каждые выходные четыре-пять человек приезжают в детский сад. Красят, моют, рисуют…

  • Бабушкины беды

Максим Шпуров очень любит поболтать с бабушками. Вернее, они с ним. И вот очередная бабушка рассказала ему о своих бедах, связанных с ремонтом. У нее сделали ремонт в ванной. В результате вода через щели бежит, уголок от плитки отходит. Попросила помочь. Максим пообещал, что вечером к ней заедет. Вооружившись на всякий случай уголком, он поехал к ней. Бесплатно исправил все бабушкины беды, приклеил уголок, навел порядок. А она тем временем все рассказывала о недобросовестных рабочих и дальнейших планах на ремонт. В конце бабушка пообещала, что всем своим подружкам расскажет, какие хорошие люди работают в тюменском «Строительном дворе». Чтобы они ходили именно к ним.

Блок: 4/4 | Кол-во символов: 6699
Источник: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2019/02/28/kak-postroit-effektivnyj-marketing-v-kompanii/

Исследования как способ избавиться от конкурентов

Новые идеи — очень ценная информация, потому как для их реализации нужные новые товары. Тот, кто раньше других узнает о новых идеях, может раньше других создать нужный под эти идеи товар. В результате будет получена монополия на рынке и сняты сливки с рынка. Остальным придется довольствоваться только крохами, которые останутся на рынке.

Конкурентам останется только доедать после вас

Компания, где продавец не прокачанный, узнает о том, какие товары нужно закупать или производить, только если посетит вашу компанию, потому что они могут только копировать, а не созидать, но уже будет поздно, потому что сливки с рынка будут уже давно ваши, конкурентам останутся только объедки. Конкурентам останется только доедать после вас.

Еще одна выгода, которую дает прокачанный продавец – это возможность провести бесплатные маркетинговые исследования и узнать, сколько энергии имеет потребитель, насколько он мотивирован для того, чтобы приобрести тот или иной товар или услугу. Если энергии у потребителя нет, у него нет мотивации, а значит, ее нужно создать принудительно.

Блок: 4/10 | Кол-во символов: 1130
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

База полезных материалов

Когда в компании начинается организация службы маркетинга, важно, чтобы все сотрудники подразделения имели оперативный доступ к рекламным материалам. С помощью CRM компания создает такую базу, настраивая к ней доступ определенного списка работников, которые в любой момент могут скачать нужный вариант логотипа, образец письма для рассылки или буклет с новыми ценами. Это сократит время работы, поскольку специалисту не понадобится каждый раз искать материалы заново в почте или файловой системе.

Блок: 5/6 | Кол-во символов: 522
Источник: https://www.prostoy.ru/2688.html

Маркетинговые исследования как способ нарастить продажи

Создать ее может как раз таки сам продавец или менеджер по продажам. Если энергию не создать, то продажи не будет. Продавец, который не прокачан, не может получить эти данные, потому что не будет чувствовать идею, которая генерирует энергию. После того, когда известно, сколько мотивационной энергии есть у потребителя, ее можно будет увеличить.

Если энергию не создать, то продажи не будет

Энергию можно будет довести до такого уровня, после которого покупатель уже не сможет остановиться и отказаться от покупки. При этом в данном случае покупатель получит не только нужный товар или услугу, но еще и удовольствие от покупки, тогда как если создать дополнительную энергию не через активизацию идеи, а через манипулирование, удовольствия не будет.

Когда нет удовольствия от приобретенного товара, можно ожидать что покупатель, придя домой, расстроится и решит вернуть покупку и так происходит часто. Очень интересный момент состоит в том, что хорошо прокачанный продавец может создать у покупателя такой объем энергии, что потребитель не справится с ним даже после покупки.

Блок: 5/10 | Кол-во символов: 1142
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Быстрее и эффективнее

За счет управления персоналом через CRM организация управления маркетингом становится более оперативной и продуктивной:

  • руководитель подразделения может распределять работу между маркетологами в онлайн-режиме, не объясняя каждому задачу отдельно;
  • все файлы и по проекту всегда находятся в онлайн-режиме в доступе для всех сотрудников подразделения;
  • в CRM сохраняется вся история взаимодействия по проекту и вся история изменений файлов, поэтому, например, всегда можно вернуться к предыдущему варианту рекламных материалов.

CRM также позволяет автоматически контролировать сроки выполнения работы маркетологами, поэтому руководитель может быть уверен, что служба маркетинга на предприятии работает в соответствии с графиком.

CRM «Простой бизнес» автоматизирует руководство компанией в комплексе: маркетинг, система организации работы персонала, бухгалтерии, а также управление базой данных, документооборотом, задачами и коммуникациями. В «Простом бизнесе» имеются версии для Windows, web, iOS и Android, благодаря чему работа больше не зависит от местонахождения.

Скачайте бесплатную версию CRM «Простой бизнес» и оцените все возможности организации маркетинговой службы предприятия с помощью CRM.

Блок: 6/6 | Кол-во символов: 1221
Источник: https://www.prostoy.ru/2688.html

Бесплатные маркетинговые исследования как способ экономить


Сильно прокачанный продавец может сделать так, что покупатель будет настолько возбужден, что начнет искать, кому бы передать свою энергию. Передать энергию он сможет только другому человеку, а значит, ему придется идти общаться с другими. В процессе этого общения он понятное дело передаст не только энергию, но и идею, которая ее вызвала.

Маркетинг начинает генерировать для вас прибыли

Таким образом получается, что покупатель фактически проведет определенную работу для того, чтобы создать вам новых потребителей. Он будет транслировать на рынок идею которой заряжен. При этом все это он сделает бесплатно. Согласитесь, всегда приятно получить бесплатно то, за что обычно приходиться платить деньги, причем далеко немалые деньги.

Бесплатные маркетинговые исследования, которые Вы получаете благодаря прокачанному продавцу, позволяют экономить на и продвижении товаров или услуг, а сэкономленные деньги – это заработанные деньги. Таким образом, ничего не тратя на маркетинг, Вы еще и зарабатываете на нем деньги. Маркетинг начинает генерировать для вас прибыли.

Блок: 6/10 | Кол-во символов: 1135
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Кто может провести бесплатные маркетинговые исследования

Для того чтобы получить больше денег, прокачивать надо как продавца, так и себя, читая статьи по маркетингу. Прокачанный продавец – это просто кладезь возможностей для компании, особенно если он знает правила маркетинга. Он дает компании десятки новых возможностей и в том числе такую новую для компании возможность как создание потребителя.

Потребителем он становиться в процессе внедрения в него идеи

Прокачанный продавец может организовывать эволюцию человека в сторону потребителя, он может превратить просто человека в потребителя. Изначально ведь человек — просто человек, а не потребитель. Потребителем он становиться в процессе внедрения в него идеи. Хотя конечно считается, что любой человек потребитель, но на самом деле это не так.

Потребителем человек становится только на завершающем этапе внедрения идеи. Так вот, обычный продавец не в силах провести человека по всем ступеням эволюционной лестницы потребителя. Сделать это может только прокачанный идеей продавец, потому что только прокачанный продавец является носителем идеи и может ее передавать покупателю.

Блок: 7/10 | Кол-во символов: 1144
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Бесплатные маркетинговые исследования как способ роста


Чем лучше продавец прокачан, тем в большей мере он является носителем идеи и тем в большей мере он может ее передать покупателю. Он может внедрить идею, передать все ее элементы для того, чтобы объяснить суть идеи и тем самым устранить неопределенность относительно этой идеи. Он может внедрить идею и прокачать этой идеей потребителя.

Покупатель не сможет ему отказать и 100% сделает покупку

Он может подсказать, какой товар соответствует идее, которую он внедрил и как итог предложить покупателю этот товар. Покупатель не сможет ему отказать и 100% сделает покупку. От прокачанного продавца одни выгоды. Он, кроме сказанного выше, может вести эффективную конкурентную борьбу за покупателя, он может очень эффективно бороться с конкурентами.

Причем бороться он будет достаточно хитро — без вступления в открытый контакт с конкурентом. Прежде всего, он сможет провести бесплатные маркетинговые исследования конкурентов, сделав незаметный опрос покупателя для того, чтобы узнать от него известную ему информацию о конкурентах. Но это еще не все, что он может сделать для борьбы с конкурентами.

Блок: 8/10 | Кол-во символов: 1159
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Бесплатные маркетинговые исследования для развития бизнеса

Кроме того, прокачанный продавец может внедрить в покупателей уникальную идею, которую может распространять только ваша компания. Под эту идею понятное дело будет подходить только ваш товар. Конкуренты свои товары продать не смогут. Соответственно, прокачанный продавец устраняет конкурентов задолго до того, как начинается процесс продажи.

Блок: 9/10 | Кол-во символов: 404
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg

Конкуренты свои товары продать не смогут


Причем в случае, если Ваша идея абсолютно уникальная, если у нее нет аналогов, конкурентов можно устранить один раз и навсегда и больше не беспокоиться о том, что они есть. Это связано с тем, что идея будет завязана на ваш бренд, а свой бренд вы всегда можете контролировать. Суть привязки в том, что никаким другим способом вашу идею нельзя будет реализовать. 

Бонусов, которые можно получить проведя бесплатные маркетинговые исследования — очень много и ими стоит воспользоваться. Тратить ничего не надо, а вот заработать можно много. Если при проведении исследований возникнут какие-то вопросы, всегда можно получить профессиональные консультации по маркетингу и развернутые ответы на них.

автор Павел Бернович

Блок: 10/10 | Кол-во символов: 757
Источник: https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg
Кол-во блоков: 18 | Общее кол-во символов: 24973
Количество использованных доноров: 3
Информация по каждому донору:

  1. https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2019/02/28/kak-postroit-effektivnyj-marketing-v-kompanii/: использовано 4 блоков из 4, кол-во символов 12835 (51%)
  2. https://www.prostoy.ru/2688.html: использовано 5 блоков из 6, кол-во символов 3036 (12%)
  3. https://marketing.dagestan.ru/publikatsii/articles/marketingovye-issledovaniya-bez-zatrat-deneg: использовано 9 блоков из 10, кол-во символов 9102 (36%)



Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий