Как открыть офис продаж: разбираем досконально

Лайфхакер и Ricoh рассказывают, как сделать офис комфортным для сотрудников и повысить продуктивность при минимальных затратах.


Есть много способов превратить офис из унылого и недружелюбного места в современное и комфортное пространство. Сотрудникам это даст возможность и стимул работать эффективней, а вам — сэкономить средства и добиться лучших результатов.

Блок: 1/18 | Кол-во символов: 395
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Содержание

Рассмотрим поэтапно, как воплотить данную задумку в жизнь и составим общий бизнес-план

  1. Если у предпринимателя нет опыта работы в туристической сфере, то будет нелишним, прежде чем открывать туристическое агентство, окончить курсы менеджеров по туризму. Длятся они от двух недель до месяца и стоят немного. Общее представление о туризме, как и что работает в данной сфере деятельности, тонкости и особенности туристического рынка на курсах расскажут.
  2. Для открытия любого вида деятельности сначала нужно зарегистрироваться. Регистрация туристического агентства чаще всего осуществляется как Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) или Индивидуальный Предприниматель (ИП). Регистрация оформляется в Налоговом Органе.
  3. Найти подходящее для туристической компании помещение и арендовать его. Для агентства не нужно слишком большое помещение. Для работы двух менеджеров вполне достаточно будет 15-20 кв. м. Месторасположение офиса — это уже половина успеха. Он должен находиться в проходном месте, недалеко от станции метро. Идеальный вариант — это снять помещение в каком-нибудь торговом центре.
  4. Следующими шагами будут закупка всего необходимого для открытия офиса и его обустройство. При покупке всего необходимого нужно исходить из того, сколько человек будет работать в офисе. Здесь важно не упустить ничего. Обязательно нужно помнить о приобретении вывески, в противном случае потенциальные клиенты смогут просто не найти офис, а клиенты с улицы не зайдут никогда, потому что не будут знать о существовании туристического агентства.
  5. После оборудования офиса нужно позаботиться о подключении телефонной линии и интернета, так как они являются одними из главных инструментов в работе туристической компании.
  6. Приобретение и регистрация в налоговом органе кассового аппарата.
  7. Следует подумать о . Для успешного старта туристического агентства очень важна. Эта может быть раздача листовок с информацией об агентстве возле станции метро, в СМИ или совместная с туристическими операторами и т. д. Вариантов рекламы очень много.
  8. У данного туристического агентства могут быть свои особенности. Можно открыть продажу свадебных туров или начать организовывать какие-нибудь нестандартные путешествия и т. д.

Блок: 2/4 | Кол-во символов: 2206
Источник: https://gejzer.ru/statii/nebolshoe-delo.html

1. Долой карточки доступа


Офис начинается даже не с вешалки, а с входной двери, которую нужно как-то открыть. Ключи и карточки доступа — вчерашний день. Их теряют, ломают, забывают на рабочем месте.

Любую ключ-карту можно украсть и получить доступ к офису.

Хорошее решение — сделать вход по отпечатку пальцев. На рынке смартфонов устройства со сканером отпечатков пальцев уже давно стали нормой, почему бы не перенести эту простую и полезную функцию в ваш офис?

Это удобно для сотрудников и экономит их время и нервы (в конце концов, шансы забыть палец дома крайне малы). Кроме того, сканер отпечатков на входе в офис сократит траты на печать, прошивку и администрирование доступа бесконечного количества карт.

Блок: 2/18 | Кол-во символов: 714
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Расходы при открытии компании можно поделить на разовые и ежемесячные

Разовые расходы

  • госпошлина за регистрацию ИП — 800 рублей;
  • открытие лицевого счета в банке — 2200 рублей (точная сумма зависит от тарифа выбранного банка);
  • оборудование рабочего места менеджера (стол, стеллаж, 3 стула, компьютер, МФУ) — 44 тыс. рублей;
  • подключение телефонной линии — 500 рублей;
  • кассовый аппарат — 23 тыс. рублей;
  • вывеска — 7 тыс. рублей.

Итого: 77500 рублей

Ежемесячные расходы

  • аренда офиса — 14 тыс. рублей (точная сумма зависит от площади помещения и от его месторасположения);
  • зарплата наемного сотрудника — 15 тыс. рублей;
  • оплата интернета и телефона — 2600 рублей;
  • канцтовары — 1 тыс. рублей;
  • — 5 тыс. рублей.

Итого: 37600 рублей

Второстепенные расходы туристического агентства

  • сделать интернет-сайт компании — 25 тыс. рублей;
  • обучающие семинары для персонала — 1 занятие стоит 1 тыс. рублей на 1 человека;
  • начать использовать программы автоматизации для туристического бизнеса — 12 тыс. рублей;
  • сделать украшение интерьера офиса — 4 тыс. рублей.

Итого: 42 тыс. рублей

Второстепенные расходы не являются обязательными. Без них можно открыть офис и начать работать. Чаще всего на эти статьи расходов тратят деньги уже зарекомендовавшие себя туристические агентства.

Блок: 3/4 | Кол-во символов: 1266
Источник: https://gejzer.ru/statii/nebolshoe-delo.html

1. Офис? А зачем?

Во-первых, вам обязательно надо разобраться самим с собой – зачем вам нужен офис и нужен ли вообще? Отнеситесь к этому серьезно – этот шаг на самом деле важнее всех остальных. Вы должны четко понимать, зачем вам нужен офис. Конечно, это во многом зависит от вида бизнеса – представительство фирмы, «шоу-рум», офис продаж, колл-центр или магазин.

Но во многом зависит и от того, какие ваши представления о собственном бизнесе с нуля, какие планы и цели. Будьте конкретными и четко определитесь – для чего вам все же нужен офис? Сделайте себе табличку на подобие той, которую вы видите внизу.

Функции офиса Тихий офис (для работы) Диспетчерская Шоу-рум Офис продаж или магазин
 Посетителей в день нет Мало/редко Часто Много
Доступность местоположения Не важно Не так важно Важно Очень важно
Площадь Небольшая В зависимости от к-во диспетчеров В зависимости от вида бизнеса В зависимости от вида бизнеса, чаще немаленькая
Возможность рекламы Не так важно Не так важно Важно Очень важно

Также обратите внимание на наличие парковки, пропускной системы (для сотрудников и клиентов), возможности или невозможности шуметь, окружение (где можно поесть, кто работает по близости, куда смотрят окна и пр.), доступ в выходные дни и, конечно, на такие необходимые вещи как телефонная связь, Интернет и т. п. Также важно, чтобы было удобно добираться до офиса вам и сотрудникам, чтобы сам офис был уместным для работы.

Исходя из всего этого вы и будете принимать решение:

  • Где должен находиться ваш офис (в торговом центре, в отдельном здании);
  • Как должен выглядеть (класс С, B, A);
  • Какую цену вы готовы платить;
  • Какая минимальная площадь;
  • Другие условия.

Блок: 3/5 | Кол-во символов: 1662
Источник: https://predprinimatel-pro.ru/kak-otkryt-biznes/snyat-ofis/

Прибыль туристического агентства формируется из комиссионного вознаграждения от туристического оператора за продажу туров


В среднем это 10% от общей стоимости тура. При оформлении 2 туров в день со стоимостью каждого 60 тыс. рублей, дневная прибыль составит 12 тыс. рублей. Если офис будет работать без выходных, то при условии продажи 2 туров в день месячная прибыль составит 372 тыс. рублей.

Для поиска стартового капитала при отсутствии его у предпринимателя можно взять кредит на открытие бизнеса в одном из банков Москвы или обратиться к помощи инвесторов. В некоторых случаях, чтобы открыть фирму и начать работать, можно обратиться за помощью к государству в виде субсидий на поддержку малого бизнеса, кредитов с пониженной процентной ставкой, обучения и т. д.

Есть множество других вариантов организации небольшого бизнеса. Какая бы сфера ни была выбрана, самое главное — это подойти ответственно к открытию и организации работы. Тогда бизнес будет развиваться и приносить хорошую прибыль.

Блок: 4/4 | Кол-во символов: 999
Источник: https://gejzer.ru/statii/nebolshoe-delo.html

Кофе пьют все или почти все сотрудники. Это и утренний ритуал, и возможность окончательно проснуться, и желание что-то обсудить на общей кухне.

Отбирать такую возможность не стоит, но можно сократить расходы фирмы. Например, вместо покупки кофемашины, её можно брать в аренду. Многие компании не берут плату за аренду, если поставляют вам зёрна.

Это удобно ещё и тем, что, если машина сломается, не нужно тратиться на её ремонт. Новую привезут намного быстрее, чем успеют отремонтировать старую. В случае роста коллектива можно будет сменить кофемашину на более производительную. А платить будете только за зёрна.

Блок: 4/18 | Кол-во символов: 615
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Отдел продаж с нуля: организационная структура

Создавая отдел с нуля, помните, что оптимальной структуры отдела продаж не существует. Она обусловлена множеством факторов. Наш опыт показал, что при создании или реорганизации отдела стоит обратить внимание на следующие пункты.

  • Наличие руководителя отдела

Обязательно должно быть лицо, контролирующее и направляющее менеджеров. Самостоятельная работа менеджеров в разы менее эффективна.

  • Зона управляемости

Предлагаем ориентироваться на такие цифры. У руководителя отдела не может быть в подчинении более 7 менеджеров. Идеальная структура: 1-ый отдел (1 РОП + 3 менеджера) + 2-ый отдел (1 РОП + 3 менеджера).

  • Правильная идентификация и распределение функций между менеджерами

Лидогенерация, закрытие сделок, сопровождение по текущей базе клиентов.

  • Каналы

На каждый канал у вас должен быть хотя бы один менеджер. Это связано с тем, что бизнес-процесс через каждый из них абсолютно разный.

  • Целевая аудитория

Разные группы вашей аудитории требуют особого подхода и разных техник.

  • Продукт

Продукты также можно делить между менеджерами, если они отличаются по аудиториям и каналам.

  • Территория

Если вы работаете в разных регионах, то бывает полезно разделить территории между менеджерами.

  • Конкуренция

В конкурентной среде любой менеджер покажет более высокие результаты по сравнению с тем, когда он работает один. К тому же соревновательная обстановка помогает быстро отсеивать неэффективных сотрудников: если один из ваших продавцов не выдерживает конкуренцию, скорее всего ему с вами не по пути.

Создавайте ваш отдела с нуля с учетом перечисленных факторов.

Блок: 5/11 | Кол-во символов: 1616
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

3. Установите хорошее МФУ


Ricoh C260SFNw

Копировальная машина, принтер, сканер и факс, некогда занимавшие огромное пространство, давно помещаются в одно компактное МФУ (многофункциональное устройство). Оно скромно стоит в доступном для всех месте и тихо выполняет свою работу.

Выбирайте хорошее МФУ, которое не будет тормозить работу офиса и не сломается в первый месяц. Главное, чтобы невысокая цена устройства сочеталась с надёжностью и производительностью (особенно если сотрудники печатают действительно много).

Например, модель с цветной лазерной печатью Ricoh C260SFNw. Устройство умеет копировать документы в цвете и сканировать с двух сторон одновременно. Электронную копию многостраничного договора можно сделать за несколько минут. Копирование запускается одной кнопкой, что экономит время.

Эта модель МФУ поддерживает беспроводную печать, печать с любых мобильных устройств и отправку на них отсканированных документов.

Пробегающий мимо сотрудник легко может распечатать договор или дизайн-макет, который он только что получил в , внести правки, отсканировать и отправить документ на смартфон. Вся процедура займёт пару минут.

Wi-Fi Direct, Mopria, Google Cloud Print, AirPrint и NFC для современного офиса давно стали нормой и синонимами эффективности, так что к этому просто нужно привыкнуть. С помощью этих технологий легко печатать со смартфона или планшета без использования компьютера.

Ricoh C260SFNw можно поставить вплотную к стене или в любую нишу. Фронтальный доступ даст возможность работать с ним в офисах, где мало места для размещения техники.

Выбирая МФУ, обращайте внимание на его характеристики. В современном офисе цветное печатное устройство с подобными функциями не роскошь, а необходимый инструмент для оптимизации работы и экономии времени.

Блок: 5/18 | Кол-во символов: 1775
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Отдел продаж с нуля: система мотивации

Построить эффективный отдел с нуля поможет грамотная система мотивации РОПа и его подчиненных. Правильная мотивация должна быть настроена таким образом, чтобы сотруднику было равнозначно «плохо», как и собственнику от невыполненных показателей.

Заработная плата менеджеров должна состоять из трех блоков. Примерно они могут распределяться в такой пропорции.

  • Твердый оклад (30%) – закрывает базовые потребности
  • Мягкий оклад (10%) – выплачивается за «прилежание» (выполнение установленных показателей KPI)
  • Бонус (60%) – стимулирует продавать больше

Руководствуйтесь также следующими принципами, выстраивая систему мотивации c нуля.

► «Прозрачность». Сотрудники должны в любой день месяца четко представлять, сколько они уже заработали.

► «В три раза больше». Кто делает план, получает в три раза больше тех, кто его не делает.

► «За что отвечаю, за то получаю». Менеджер не должен получать значительную прибавку за работу с клиентами, которых он давно привлек.

► «Принцип Дарвина». Те, кто выполняет план получают выше рынка труда, а кто не выполняет — ниже рынка труда.

► «Быстрые деньги». При выполнении недельного плана менеджера он может сразу забрать специальный бонус, не дожидаясь дня получения зарплаты.

► «Большие пороги». Система мотивации предполагает большую разницу в вознаграждении между выполнившими, недовыполнившими и невыполнившими план.

Блок: 6/11 | Кол-во символов: 1439
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

Отдел продаж с нуля: внедрение CRM системы

Создание отдела не будет законченным, если не автоматизировать львиную долю бизнес-процессов. В этом вам поможет внедрение CRM системы.

Вот несколько советов по ее настройке:

  • Не должно быть сделок с просроченными задачами,
  • Не должно быть сделок без задач,
  • Работа ведется по контрагентам, а не по конкретным сделкам,
  • Есть методические материалы по работе с CRM,
  • Есть интеграция CRM с сайтом (лэндингом),
  • Все сделки ведутся в CRM,
  • Есть интеграция с телефонией (IP, сотовыми телефонами),
  • Все отчеты формируются автоматически, а не вручную,
  • Настроена воронки продаж.

Чтобы правильно внедрить/настроить с CRM следует сделать, как минимум, три вещи.

  • Разработать техзадание для CRM под ваши специфические задачи (отчеты, функционал, права доступа),
  • Разработать методички по работе в CRM с нуля,
  • Мотивировать персонал за порядок в CRM – выплачивать бонусы за качество внесение информации в CRM.

Блок: 7/11 | Кол-во символов: 942
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

Установите чёткий режим работы офиса. Сотрудники, работающие во внеурочное время, становятся менее эффективными. Если вчера они сидели в офисе до 10 вечера, то на следующий день вряд ли смогут показать хорошую работоспособность и принесут намного меньше пользы, чем их выспавшиеся и отдохнувшие коллеги.

Кроме того, чёткий режим работы позволяет экономить на электричестве и расходных материалах.

Вывод: после 6–7 вечера офис должен оставаться пустым и тёмным. В Японии, например, существуют даже специальные работники, в обязанности которых входит отправка по домам засидевшихся трудоголиков.

Блок: 7/18 | Кол-во символов: 595
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Отдел продаж с нуля: система отчетов

Без контроля, то есть отчетов — нет результата. Существует 36 показателей работы отдела, которые важно контролировать. Причем делать это нужно ежедневно сразу при начале работы с нуля. Есть данные по цифрам – будут идеи как их изменить в лучшую сторону.

Создавая отдел с нуля, вам не удастся сразу охватить все 36 показателей. Поэтому при настройке системы отчетности следуйте этим 4 пунктам.

1. Настройте, как минимум, 7 отчетов по воронке:

  • по новым клиентам;
  • по текущим, клиентам;
  • по продуктам;
  • по каналам;
  • по целевой аудитории;
  • по менеджерам;
  • по регионам.

2. Настройте несколько отчетов по текущим ежедневным показателям активности менеджеров:

  • ежедневный отчет «План оплат на неделю»
  • ежедневный отчет «Факт оплат за сегодня»
  • ежедневный отчет «План оплат на завтра»
  • сводный отчет «Доска» на текущую дату

3. Составьте и огласите план совещаний. Под совещаниями понимаются:

  • Планерка в начале дня;
  • 2-3 пятиминутки в течение дня — желательно в 11:00, 14:00, 16:00.

Такой ритм коротких, но частых встреч по делу дает возможность оперативной коррекции действий сотрудников со стороны РОПа.

4. Проведите ABCXYZ-анализ, который поделит вашу текущую клиентскую базу на 9 категорий по двум параметрам: объем покупок каждого контрагента (группа ABC) и частоту его покупок (группа XYZ)

Группа АВС:

  • А – покупает большими объемами
  • В – покупает средними объемами
  • С – покупает малыми объемами

Группа XYZ:

  • Х – покупает регулярно
  • Y – покупает нерегулярно
  • Z – купил один раз

И далее нужно контролировать миграцию из категории в категорию. Т.е. вы должны знать, сколько у вас покупателей в категории А, В, С, и как они перемещаются между ними. А также как они перемещаются между X, Y, Z. Миграцию можно отслеживать в разрезе контрагентов и в разрезе каждого менеджера.

Блок: 8/11 | Кол-во символов: 1803
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

Отдел продаж с нуля: набор сотрудников и обучение

Даже если вы строите отдел продаж с нуля, вам нужно сразу продумать, как вы будете в дальнейшем набирать кадры и обучать их. И то, и другое представляет собой систему в системе. И чтобы они работали правильно вам необходимо заранее произвести некоторые «настройки».

► 1. Описать и зафиксировать бизнес-процесс в отдельном регламенте.

► 2. На основании этого регламента понять, какие навыки нужны сотрудникам для закрытия сделки и сформировать навыковую модель.

► 3. Описать профили должности.

► 4. Учесть стандарты труда внутри отрасли.

► 5. Настроить воронку подбора кадров на основании его этапов.

► 6. Продумать программу повышения квалификации на основании навыковой модели и профилей должности, подготовив адаптационный тренинг, учебник по продукту и тесты.

Блок: 9/11 | Кол-во символов: 828
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/


Open space в чистом виде считается таким же малоэффективным решением, как и старые боксы-клетки для сотрудников.

Обдумывая планировку офиса, стоит учитывать индивидуальные особенности подчинённых. Например, мягко отделять интровертов от экстравертов. Многие сотрудники не могут сосредоточиться и продуктивно работать, если вокруг шум, разговоры коллег и рабочая суета.

Исследования показывают, что приглушённый свет, спокойная обстановка и минимум эмоциональных коллег-экстравертов помогают интровертам сосредоточиться и работать гораздо продуктивнее.

Учитывая, что среди интровертов попадаются гении и генераторы идей вроде Билла Гейтса, стоит обеспечить им нормальные условия работы и возможность подумать в тишине.

Блок: 9/18 | Кол-во символов: 725
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Отдел продаж с нуля: подведем итоги

Итак, при построении отдела продаж с нуля начните с построения эталонной бизнес-модели, где будут рассчитаны все показатели для достижения запланированного уровня прибыли. Очень важно разложить их на ежедневные цифры, достижением которых будет озадачен каждый менеджер.

Также важно определить эффективные каналы продаж, и здесь можно подсмотреть за тем, что делают конкуренты.

Обязательно обратите внимание на принципы эффективной организационной структуры, где обязанности менеджеров разделены, где соблюдаются принципы конкуренции, управляемости и т. д. Успешная работа в отдела продаж также завязана на эффективную систему мотивацию, где основной заработок зависит от того, какого результата достигает менеджер, а не сколько он просиживает на рабочем месте.

Важно настроить систему отчетности, совещаний, внедрить CRM, чтобы полноценно контролировать работу отдела продаж.

Мы рассмотрели ключевые сферы, в которых должны быть сосредоточены ваши усилия при создании отдела продаж с нуля. Использование приведенных советов позволит создать вам получить желаемую прибыль.

Блок: 10/11 | Кол-во символов: 1203
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

Хотите создать отдел продаж с нуля и быстро выйти в прибыль?

Приходите на программу «Отдел продаж под ключ»


Помогите нам делать статьи еще качественнее. ПОСТАВЬТЕ ОЦЕНКУ

Блок: 11/11 | Кол-во символов: 221
Источник: https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/

Офис, в котором приятно находиться, повышает эффективность и лояльность сотрудников. Продумайте места для отдыха: можете сделать игровую комнату с приставкой, столом для пинг-понга и прочими развлечениями.

Это не мешает работе, а позволяет отвлечься и расслабиться, чтобы потом снова приступить к обязанностям. Невозможно в течение 8-часового рабочего дня целый день сидеть за компьютером: продуктивность падает, работа останавливается. Поэтому нужно делать перерывы.

Блок: 11/18 | Кол-во символов: 469
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/


Привлекать сотрудников обещанием печенек уже не модно. Об их здоровье нужно заботиться, даже если им самим это кажется некритичным.

Самый простой пример — запас еды на общей кухне. Если решили обеспечить сотрудников лёгкими закусками, пусть это будут фрукты, орехи или полезные злаковые батончики, а не печенье или конфеты. Не все догадываются захватить с собой из дома яблоко или мандарин, хотя витамины организму нужны намного больше, чем сахар.

Блок: 13/18 | Кол-во символов: 449
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Флипчарты — это уже даже не вчерашний день. Давайте оставим размахивания фломастерами перед магнитной доской героям «Безумцев» и сделаем шаг вперёд.

Обычная chalkboard-стена в переговорной комнате вообще не занимает места (она же стена), требует меньше расходников и меньше вредит экологии.

Все знают, сколько листов бумаги может извести экспрессивный менеджер в попытках донести идею до клиентов. Интерактивные панели для коворкинга, конечно, ещё эффективнее, но и стоить будут намного дороже.

Блок: 15/18 | Кол-во символов: 496
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

9. Бухгалтерию — на аутсорсинг


Если говорить о небольшом бизнесе, бухгалтерию можно смело отдавать в руки аутсорсинговых компаний или служб. Сервисы вроде «Кнопки» или «Моего дела» быстро работают и эффективно вписываются в структуру современного офиса.

У многих служб есть собственные приложения или хотя бы веб-интерфейс, что тоже ближе офису XXI века, чем уткнувшийся в бесконечные стопки бумаг суровый бухгалтер.

Ничто не мешает передать на аутсорсинг и другие задачи: начиная с работы айтишников и заканчивая, например, юридической поддержкой. Есть гарантии и система отзывов, по ним можно подобрать хорошего специалиста. Немаловажно и то, что это обойдётся дешевле собственных сотрудников в штате.

Блок: 16/18 | Кол-во символов: 705
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Невозможно работать быстро и эффективно, если рабочий ПК постоянно глючит или тормозит. Поэтому выбирайте хорошую технику для офиса.

Например, если у вас нет чётко закреплённых за сотрудниками рабочих станций, проще купить моноблоки или мониторы с док-станциями вроде Philips B Line, к которым любой может подключить свой ноутбук. Так у сотрудника будет постоянный доступ к его информации, офисной сети и «нормальным» клавиатуре, мыши и монитору.

Для выездных сотрудников рабочие ноутбуки намного предпочтительнее стационарных ПК, за которыми они проводят минимум времени. Поэтому не стоит платить дважды.

Блок: 18/18 | Кол-во символов: 619
Источник: https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/

Кол-во блоков: 42 | Общее кол-во символов: 38154
Количество использованных доноров: 6
Информация по каждому донору:

  1. https://gejzer.ru/statii/nebolshoe-delo.html: использовано 3 блоков из 4, кол-во символов 4471 (12%)
  2. https://blog.oy-li.ru/otdel-prodazh-s-nulya/: использовано 10 блоков из 11, кол-во символов 11706 (31%)
  3. http://biznes-club.com/biznes-idei/biznes-na-plastikovyh-oknah.html: использовано 4 блоков из 5, кол-во символов 4839 (13%)
  4. https://exbico.ru/ya-broker/skolko-stoit-otkryt-ofis-kreditnogo-brokera/: использовано 3 блоков из 4, кол-во символов 4883 (13%)
  5. https://predprinimatel-pro.ru/kak-otkryt-biznes/snyat-ofis/: использовано 3 блоков из 5, кол-во символов 4698 (12%)
  6. https://Lifehacker.ru/idealnyj-ofis/: использовано 11 блоков из 18, кол-во символов 7557 (20%)



Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий